Как сделать производство эффективным?

Все интересное

Себестоимость – один из ключевых показателей, использующихся для характеристики хозяйственно-производственной деятельности компании. Себестоимость продукции – это финансовые траты на ее производство и продажу в денежном выражении. Чем себестоимость…

Понятие «производственно-хозяйственная деятельность» того или иного предприятия, вне зависимости от формы собственности и вида деятельности, включает в себя множество факторов, определяющих в конечном итоге его эффективность. Эти факторы…

Все чаще и чаще можно услышать словосочетания : «Международный стандарт качества», «Система менеджмента качества». Многие предприятия горделиво объявляют о том, что их продукция или услуги соответствуют международному…

Под рентабельностью понимается доходность предпринимательской деятельности или...

Главной задачей любого производственного процесса является получение на выходе качественного продукта. При этом важную роль играют такие факторы, как эффективность и прибыльность предприятия. Чем выше прибыль и чем меньше затраты, тем лучше. По этой причине руководители стараются внедрять в производство различные энерго- и ресурсосберегающие технологии, позволяющие сэкономить расходы и сырье. Какой ресурс любое производство тратит в огромных количествах? Конечно же, электроэнергию. К примеру, насосы и вентиляторы, работающие на двигателях постоянного тока, расходуют гигантские объемы электричества, что негативно сказывается на бюджете организации. По этой причине широкое распространение получили двигатели переменного тока, работающие в асинхронном режиме. Такие устройства более компактны и просты в эксплуатации, по сравнению с вышеуказанными. Дополнительным преимуществом является вводимый в систему двигателя преобразователь частоты, регулирующий скорость вращения двигателя и...

Эффективность производства – главное условие его деятельности и цель его организации. Она обеспечивается только за счет эффективного управления. Эффективность управления, как и самого производства, должна обеспечивать стандарты качества, это важнейший критерий, по которому можно судить не только о сегодняшнем положении дел на данном производстве, но и о перспективах его развития, о жизне- и конкурентоспособности предприятия.

Инструкция

1

Включите в процесс управления предприятием высшее звено руководства. Именно в его руках находятся возможности разработки стандартов качества данного предприятия и рычаги, которые позволят мотивировать сотрудников на их строгое выполнение. Это могут быть и меры репрессивного характера, но они должны применяться только наряду с мерами поощрительными.

2

Персонал и сотрудники также должны быть включены в процесс управления производством и принимать участия в производственных совещаниях по вопросам повышения...

Благодарим редакцию газеты "Новатор" за предоставление данного материала.

Корпоративная газета «Новатор» тему повышения эффективности производства держит на карандаше уже 10 лет – с начала реализации этой программы на ВСМПО. Корреспонденты вместе с менеджерами вникали в понятие Гемба Кайдзен, изучали принципы ЛИН, разбирались в системе 5S. Поводы для публикаций – освоение принципов бережливого производства на конкретных участках, итоги внедрения 5S и успехи рационализаторов, которые своими предложениями улучшают работу оборудования и организацию технологических процессов.

Знакомьтесь: директор по повышению операционной эффективности Корпорации ВСМПО-АВИСМА Александр Агафонов назначен на эту должность в сентябре. Как только у нового руководителя образовалось «окно» между работой в цехах, командировками и совещаниями, он рассказал «Новатору» о собственном взгляде на вверенный ему фронт работ.

Какие управленческие решения новый директор примет в первую очередь,...

Эффективность, прозрачность в управлении, повышение качества продукции, выход на новые рынки.

Все это дает внедренная система управления качеством – рассказали на примерах руководители предприятий Черниговщины. Они собрались за круглым столом в пресс-центре"Чистая политика".

Был кризис, стала – депрессия

"Власть предержащие говорят, что кризис у нас закончился. Теперь – послекризисная депрессия", - отметила начальник отдела систем управления государственного предприятия "Черниговстандартметрология" Татьяна Рудик.

Однако руководители предприятий, которые собрались за круглым столом, на кризис или депрессию не жаловались. Напротив – хвастались ростом выпуска продукции, новыми рынками и расширением производства. Не в последнюю очередь помогли в этом внедренные системы управления – отметили руководители.

Что такое системы управления, директора знают на практике. А журналистам объяснила...

Как сделать производство эффективным и выгодными. Вопрос о том, как сделать производство выгодным и эффективным, волнует практически всех предпринимателей. На самом деле, процветание и жизнь любой производственной компании напрямую зависит от качества производственных процессов. Впрочем, не стоит рассматривать проблемы с производством отдельно от других процессов в предприятии.

Поскольку бизнес должен всегда функционировать как единое целое, в противном случае меры, принятые лишь в одном секторе, могут не принести ожидаемых результатов. Основные проблемы производственных предприятий. Фактически все организации сталкиваются с однотипными проблемами. В большинстве случаев, их достаточно просто выявить, тем более что многие сотрудники о них прекрасно знают. Как сделать производство эффективным. Учитывая, что многие предприятия страдают от подобных проблем, можно сделать вывод о том, что причину таких явлений достаточно сложно выявить. К сожалению, очень редки случаи, когда...