Как сделать производство эффективным?

1

Все интересное

Что такое себестоимость как экономическая категория

Себестоимость – один из ключевых показателей, использующихся для характеристики хозяйственно-производственной деятельности компании. Себестоимость продукции – это финансовые траты на ее производство и продажу в денежном выражении. Чем себестоимость…

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия

Понятие «производственно-хозяйственная деятельность» того или иного предприятия, вне зависимости от формы собственности и вида деятельности, включает в себя множество факторов, определяющих в конечном итоге его эффективность. Эти факторы…

Зачем нужно качество

Все чаще и чаще можно услышать словосочетания : «Международный стандарт качества», «Система менеджмента качества». Многие предприятия горделиво объявляют о том, что их продукция или услуги соответствуют международному…

Что такое рентабельность

Под рентабельностью понимается доходность предпринимательской деятельности или...

0 0
2

Главной задачей любого производственного процесса является получение на выходе качественного продукта. При этом важную роль играют такие факторы, как эффективность и прибыльность предприятия. Чем выше прибыль и чем меньше затраты, тем лучше. По этой причине руководители стараются внедрять в производство различные энерго- и ресурсосберегающие технологии, позволяющие сэкономить расходы и сырье. Какой ресурс любое производство тратит в огромных количествах? Конечно же, электроэнергию. К примеру, насосы и вентиляторы, работающие на двигателях постоянного тока, расходуют гигантские объемы электричества, что негативно сказывается на бюджете организации. По этой причине широкое распространение получили двигатели переменного тока, работающие в асинхронном режиме. Такие устройства более компактны и просты в эксплуатации, по сравнению с вышеуказанными. Дополнительным преимуществом является вводимый в систему двигателя преобразователь частоты, регулирующий скорость вращения двигателя и...

0 0
3

Эффективность производства – главное условие его деятельности и цель его организации. Она обеспечивается только за счет эффективного управления. Эффективность управления, как и самого производства, должна обеспечивать стандарты качества, это важнейший критерий, по которому можно судить не только о сегодняшнем положении дел на данном производстве, но и о перспективах его развития, о жизне- и конкурентоспособности предприятия.

Инструкция

1

Включите в процесс управления предприятием высшее звено руководства. Именно в его руках находятся возможности разработки стандартов качества данного предприятия и рычаги, которые позволят мотивировать сотрудников на их строгое выполнение. Это могут быть и меры репрессивного характера, но они должны применяться только наряду с мерами поощрительными.

2

Персонал и сотрудники также должны быть включены в процесс управления производством и принимать участия в производственных совещаниях по вопросам повышения...

0 0
4

Благодарим редакцию газеты "Новатор" за предоставление данного материала.

Корпоративная газета «Новатор» тему повышения эффективности производства держит на карандаше уже 10 лет – с начала реализации этой программы на ВСМПО. Корреспонденты вместе с менеджерами вникали в понятие Гемба Кайдзен, изучали принципы ЛИН, разбирались в системе 5S. Поводы для публикаций – освоение принципов бережливого производства на конкретных участках, итоги внедрения 5S и успехи рационализаторов, которые своими предложениями улучшают работу оборудования и организацию технологических процессов.

Знакомьтесь: директор по повышению операционной эффективности Корпорации ВСМПО-АВИСМА Александр Агафонов назначен на эту должность в сентябре. Как только у нового руководителя образовалось «окно» между работой в цехах, командировками и совещаниями, он рассказал «Новатору» о собственном взгляде на вверенный ему фронт работ.

Какие управленческие решения новый директор примет в первую очередь,...

0 0
5
Как сделать производство современным и эффективным?

Эффективность, прозрачность в управлении, повышение качества продукции, выход на новые рынки.

Все это дает внедренная система управления качеством – рассказали на примерах руководители предприятий Черниговщины. Они собрались за круглым столом в пресс-центре"Чистая политика".

Был кризис, стала – депрессия

"Власть предержащие говорят, что кризис у нас закончился. Теперь – послекризисная депрессия", - отметила начальник отдела систем управления государственного предприятия "Черниговстандартметрология" Татьяна Рудик.

Однако руководители предприятий, которые собрались за круглым столом, на кризис или депрессию не жаловались. Напротив – хвастались ростом выпуска продукции, новыми рынками и расширением производства. Не в последнюю очередь помогли в этом внедренные системы управления – отметили руководители.

Что такое системы управления, директора знают на практике. А журналистам объяснила...

0 0
6

Как сделать производство эффективным и выгодными. Вопрос о том, как сделать производство выгодным и эффективным, волнует практически всех предпринимателей. На самом деле, процветание и жизнь любой производственной компании напрямую зависит от качества производственных процессов. Впрочем, не стоит рассматривать проблемы с производством отдельно от других процессов в предприятии.

Поскольку бизнес должен всегда функционировать как единое целое, в противном случае меры, принятые лишь в одном секторе, могут не принести ожидаемых результатов. Основные проблемы производственных предприятий. Фактически все организации сталкиваются с однотипными проблемами. В большинстве случаев, их достаточно просто выявить, тем более что многие сотрудники о них прекрасно знают. Как сделать производство эффективным. Учитывая, что многие предприятия страдают от подобных проблем, можно сделать вывод о том, что причину таких явлений достаточно сложно выявить. К сожалению, очень редки случаи, когда...

0 0